Planteamiento:
Definir qué se entiende como un edificio inteligente.
Objetivo:
Una vez definido el concepto de edificio inteligente, elaborar el escenario de un edificio inteligente para el INAP.
Desarrollo:
Se puede definir a un edificio inteligente como aquel inmueble que desde su diseño se estructuró buscando el cuidado del medio ambiente donde se edificará, obtener ahorros de energía en su operación, incentivar las labores diarias con instalaciones adecuadas y funcionales, facilitar su administración y mantenimiento, que permita operar y controlar todos los sistemas del edificio, hidrosanitarios, eléctricos, telecomunicaciones, seguridad, así como una flexibilidad para adecuaciones e innovaciones futuras.
Las diversas definiciones de edificio inteligente que realizan el Intelligent Building Institute (IBI), la Compañía Honeywell, así como AT&T, convergen en que debe tener un diseño que maximice las funciones de sus ocupantes, que permita un ahorro considerable de energía, que cuente con sistemas interrelacionados que permitan un mejor control, proporcionen seguridad y aseguren un mantenimiento eficaz a bajo costo. Asimismo que permita una larga vida del inmueble y que sea flexible a las adecuaciones para su ocupación.
Los edificios inteligentes surgen a partir de la crisis energética que se produjo en Europa durante la década de los sesenta, lo que motivó a los ingenieros y arquitectos a crear formas de edificar inmuebles considerando el ahorro de energía. Así surgieron las primeras edificaciones que emplearon un consumo de energía mínimo para operar y con el paso del tiempo se le fueron incorporando servicios que optimizaron su funcionalidad.
Actualmente el concepto de edificio inteligente se ha adaptado a los avances tecnológicos que se han conseguido, de manera que este concepto se aplica tanto para construcciones de oficinas corporativas, como a hospitales, hoteles, bancos, museos, estacionamientos, casas o complejos integrales; sin embargo, es importante mencionar que las construcciones inteligentes deberán estar diseñas para poder incluir en un futuro los nuevos avances que se vayan generando.
El Instituto Mexicano del Edificio Inteligente (IMEI), determina ciertas características que debe reunir un edificio inteligente:
* Flexibilidad y adaptabilidad relacionadas con un costo, ante los continuos cambios tecnológicos requeridos por sus ocupantes.
* Altamente eficiente en el consumo de energía eléctrica.
* Capacidad para proveer un entorno ecológico habitable y altamente seguro, que maximice la eficiencia en el trabajo a niveles óptimos de confort de sus ocupantes.
* Centralmente Automatizado para optimizar su operación y administración en forma electrónica.
Por su parte el IBI, concentra las necesidades de los propietarios, ocupantes y operadores del edificio en cuatro elementos, para denominarlo como edificio inteligente:
\ Estructura del edificio.- Se refiere a la estructura y diseño arquitectónico, incluyendo los acabados y mobiliario. Entre sus componentes están la altura de losa a losa, la utilización de pisos elevados y plafones registrables, cancelería, ductos y registros para las instalaciones, tratamientos de fachadas, utilización de materiales a prueba de fuego, acabados, mobiliario y ductos para cableado y electricidad.
\ Los sistemas del edificio.- Se consideran todas las instalaciones que integran un edificio, tales como: aire acondicionado, calefacción y ventilación, energía eléctrica e iluminación, controladores y cableado, elevadores y escaleras mecánicas, seguridad y control de acceso, seguridad contra incendios y humo, telecomunicaciones, instalaciones hidráulicas, sanitarias y seguridad contra incendios.
\ Los servicios del edificio. Se incluyen los servicios o facilidades que ofrecerá el edificio, entre los que podemos mencionar: comunicaciones de video, voz y datos, automatización de oficinas, salas de juntas y cómputo compartidas, área de fax y fotocopiado, correo electrónico y de voz, seguridad por medio del personal, limpieza, estacionamiento, escritorio de información en el lobby o directorio del edificio, facilidad en el cambio de teléfonos y equipos de computación, centro de conferencias y auditorio compartidos y videoconferencias.
\ La administración del edificio.- Comprende la operación del mismo de manera eficaz y eficiente en su mantenimiento, administración de inventarios, reportes de energía, análisis de tendencias, administración y mantenimiento de servicios y sistemas. La optimización de cada uno de estos elementos y la interrelación o coordinación entre sí, es lo que determinará la inteligencia del edificio.
Los grados de inteligencia de un edificio se determinan en función de la automatización de las instalaciones o desde el punto de vista tecnológico.
þ Grado 1.- Inteligencia mínima o básica. Un sistema de automatización del edifico, el cual no está integrado.
o Existe una automatización de la actividad y los servicios de telecomunicaciones, aunque no estén integrados.
þ Grado 2.- Inteligencia media. Tiene un sistema de automatización del edificio totalmente integrado.
o Sistemas de automatización de la actividad, sin una compleja integración de las telecomunicaciones.
þ Grado 3.- Inteligencia máxima o total. Los sistemas de automatización del edificio, la actividad y las telecomunicaciones, se encuentran totalmente integrados. El sistema de automatización del edificio se divide en: sistema básico, sistema de seguridad y sistema de ahorro de energía.
o El sistema básico de control es ele que permite monitorear el estado de las instalaciones, como son: eléctricas, hidrosanitarias, elevadores y escaleras eléctricas, así como suministros de gas y electricidad.
o El sistema de seguridad protege a las personas, los bienes materiales y la información. En la seguridad de las personas, destacan los sistemas de detección de humo y fuego, red de rociadores, extracción automática de humo, señalización de salidas de emergencia y el voceo de emergencia. Para la seguridad de bienes materiales o de información se tiene el circuito cerrado de televisión, la vigilancia perimetral, el control de accesos, el control de rondas de vigilancia, la intercomunicación de emergencia, la seguridad informática, el detector de movimientos sísmicos y el de presencia.
o El sistema de ahorro de energía es el encargado de la zonificación de la climatización, el intercambio de calor entre zonas, incluyendo el exterior, el uso activo y pasivo de la energía solar, la identificación del consumo, el control automático y centralizado de la iluminación, el control de horarios para el funcionamiento de equipos, el control de ascensores y el programa emergente en puntos críticos de demanda.
Para la producción de un edificio inteligente se consideran tres fases:
² Fase proyectual.
Se debe conformar un equipo de trabajo multidisciplinario con el propósito de lograr resultados satisfactorios. Este equipo de trabajo debería estar compuesto por propietarios del edificio, usuarios (en caso de existir plenamente identificados), arquitectos, arquitectos paisajistas, restauradores de monumentos, gerente de operaciones, ingenieros civiles, hidráulicos, eléctricos, de telecomunicaciones e informática, consultores en instalaciones especiales, compañía constructora, proveedores de sistemas y servicios y compañías de suministro de servicios de electricidad, agua, teléfono y gas. De esta forma existe la posibilidad de diseñar el inmueble con base en una comunicación constante, en virtud de que el trabajo en equipo es indispensable para obtener un edificio inteligente. Una evaluación y verificación aprobatoria del proyecto ejecutivo en los aspectos arquitectónico, tecnológico y financiero, nos permitirá continuar con la siguiente fase.
² Fase constructiva.
Se refiere a la ejecución de la obra con base en los planos ejecutivos. En esta fase intervienen las compañías constructoras, contratistas, subcontratistas y demás elementos del equipo de trabajo de la etapa proyectual, con su asesoría, supervisión y aprobación.
² Fase operativa.
Los resultados de las fases anteriores se ven reflejados en esta última, en la que están involucrados los usuarios, propietarios y el personal de administración y mantenimiento, quienes tienen la responsabilidad de operar, utilizar y mantener las instalaciones en óptimo estado. Para esto debe entrenarse al personal técnico, con el propósito de que intervenga adecuadamente desde el primer día.
ESCENARIO PARA UN EDIFICIO INTELIGENTE DEL INAP
- Identificar el presupuesto aproximado disponible para el proyecto.
- Ubicar el terreno de construcción del edificio.
- Desarrollar el proyecto ejecutivo.
- Ejecución de la obra.
- Supervisión de la ejecución.
- Capacitar al personal que se hará cargo de la administración del edificio.
- Contratar a las empresas que efectuarán el mantenimiento de los sistemas.
- Recepción del edificio inteligente en funcionamiento óptimo.
- Operación del edificio inteligente.
Conclusión:
Los edificios inteligentes resultan más caros en su diseño y construcción, sin embargo los beneficios se observan a partir de su operación y mantenimiento, así como en la vida útil del inmueble y deberá ser la tendencia de desarrollo inmobiliario ante los problemas de carácter mundial que se observan en materia ecológica y energética.
En nuestro país aún no se cuenta con un número considerable de edificios inteligentes, en comparación con los países desarrollados, sin embargo, la creación de las zonas de Santa Fé e Interlomas en el Distrito Federal, trajo consigo el asentamiento de grandes corporativos que contaron con el capital necesario para la construcción de edificios inteligentes, sin embargo, como experiencia personal, no ha sido fácil el utilizar ese tipo de inmuebles, toda vez que por cada segmento del edificio que se utiliza, tiene sistemas de seguridad excesivos que dificultan su recorrido y cuando se tiene acceso, no se tiene una explicación mínima de qué hacer, por ejemplo: cómo operar los elevadores.
Microsoft realizó una convocatoria a nivel mundial para encontrar a “héroes tecnológicos” que desarrollaran aplicaciones para las versiones beta de productos tales como: Windows Server 2008, SQL Server 2008 y Visual Studio 2008.
Después de revisar un centenar de propuestas recibidas en México, la que realizó el ingeniero en sistemas Efrén Esteban Cruz Anguiano fue seleccionada como una de las 20 que se enviaron a Redmond, Washington. Posteriormente, de las miles propuestas que llegaron a Washington, la del ingeniero fue elegida dentro de 70 que se seleccionaron a nivel mundial. Razón por la cual, se hizo merecedor al premio de Microsoft, ser reconocido a nivel mundial como un héroe tecnológico.
Efrén Esteban Cruz Anguiano, egresado del Tecnológico de Monterrey trabaja en Tecnologías de Información Móvil (TiM), una empresa desarrolladora de soluciones de productividad para las compañías en la que se desempeña y en la que lidera un pequeño equipo de seis personas, que se encargan de probar nuevas tecnologías y desarrollar nuevas aplicaciones para sus clientes. Carlos Mata, director de esta empresa, comenta: “Nos sentimos muy orgullosos de Efrén, porque el arrojo y el empuje tecnológico de la empresa ha sido a causa de Efrén y su equipo”[1].
Así mismo, en el artículo publicado por Verónica Sánchez, se comenta que el 20 por ciento del presupuesto de Tecnologías de la Información de las empresas, se utiliza para proyectos nuevos, y el 80 por ciento restante, se utiliza para mantener los sistemas y procesos existentes. Por lo que el objetivo de las nuevas tecnologías que se desarrollan en TiM, es lograr reducir costos para poder aumentar el presupuesto para nuevos proyectos y de esta forma, fomentar la innovación.
Algunas de las características de las aplicaciones que lanzó Microsoft en Monterrey son: virtualización, mayor seguridad y herramientas de análisis al alcance de todos. Este tipo de aplicaciones, son las que permiten reducir los costos de las empresas mencionadas en el párrafo anterior.
Considero que se debe de dar difusión a este tipo de premios que gente como el regio mexicano puede lograr, ya que con esto se demuestra que México puede ser también un generador, ya sea de programadores o de cualquier otra profesión, posicionando a nuestro país dentro de un mejor espectro a nivel mundial.
La fundación México Digital, A. C., es una institución privada sin fines de lucro que promueve y mejora los procesos productivos de las pequeñas y medianas empresas mediante el uso de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC’s). De acuerdo con José Luís Becerra Pozas, fue creada en 2003 por la Secretaría de Economía, con el propósito de crear un organismo de carácter público-privado que integrara y modernizara las cadenas productivas entre empresas, proveedores y consumidores; así como de elevar y extender la cultura digital en las empresas mexicanas, sobre todo en los sectores donde la tecnología puede tener un gran impacto en el corto plazo mediante el diseño y la impartición de talleres y cursos de capacitación.
En el primer programa piloto de la Fundación, se seleccionaron cuatro sectores productivos por sus características de impacto en el empleo, crecimiento económico y posibilidad de exportación. Luego de seleccionar estos sectores, se puso en marcha un Programa de Integración Digital, el cual se dividió en dos etapas:
¬ La primera recibió fondos de la Secretaría de Economía a través del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT) y consistió en diagnosticar pequeñas y medianas empresas que fueran representativas de un sector, así como una muestra de sus principales proveedores para comprender los distintos procesos en una cadena productiva e identificar áreas de oportunidad para cada sector.
¬ La segunda etapa -fondeada por recursos públicos y privados- planteaba la necesidad de ofrecer “una solución de software gratuita” que lograra agrupar a diversos sectores con cadenas similares de suministro. Con lo que se pretendía mejorar los procesos administrativos de las Pequeñas y Medianas Empresas para lograr tiempos de operación más eficientes.
Considero que las soluciones ofrecidas en las dos etapas a las empresas, son una gran oportunidad para rediseñar sus programas y generar mejores prácticas de reconversión e integración digital de procesos, lo que traerá como consecuencia un notable beneficio en tareas como: ventas, costos, control y reposición de inventarios, respuesta al cliente, reducción de mermas, entre otras. Lo anterior, tiene como consecuencia, una crecimiento en la cultura digital, lo que se traduciría en disminución de la brecha tecnológica.
Armando Ríos, Director de canales de distribución de Motorola, comentó en una entrevista que “Veracruz y Boca del Río son las zona más conectadas del país”. Un millón de personas accederán a Internet gratuito en estas zonas conurbadas. Intra Networks es una empresa veracruzana que provee servicios de acceso a Internet en ambas poblaciones y realizó la implementación de un sistema, combinando protocolos de telefonía celular con tecnologías como WiFi Y WiMax, que permiten transmisiones a 100 Mbps en la redes celulares y 1 Gbps en las redes locales WiFi.
A través del programa Prosoft y la inversión de: 7 millones de pesos por parte del gobierno estatal, 7 millones de pesos de la Secretaría de Economía, y 36 millones de pesos de Intra Networks; se logró el proyecto para que Veracruz y Boca del Río se encuentren conectados. Las tecnologías que se implementaron son de la serie llamada MOTOWi4 que Motorola presentó el año pasado en Acapulco, Gro. y que permite a los usuarios, gobiernos, zonas rurales y empresas conectarse en cualquier lugar, con lo que se pretende que además de que la ciudad será totalmente digital, permitirá: video-vigilancia, seguridad con reconocimiento de placas de automóviles, acceso a internet desde cualquier lugar y administración digital, entre otras.
Para el caso de Veracruz se utilizó wi4 Mesh, que recurre a redes inalámbricas fijas y móviles basadas en direcciones IP para cubrir una cierta área, utilizando bandas de frecuencia WiFi en conjunto con las de Seguridad Pública, con el fin de crear una red de “hotspots” para que los usuarios se puedan conectar en cualquier parte, incluso al aire libre a una velocidad de 64Kb por segundo. Cuenta con una cobertura de 300 metros, pero se va creando una malla de varios que, a su vez, crea un “hotzone duo”, es decir, una sola cobertura inalámbrica para todas las computadoras personales.
En el caso de aquellos lugares a los que no ha llegado el servicio de internet o de telefonía, dada la geografía propia de esos lugares, se utilizó la teconología Canopo punto a punto, igualmente de Motorola. Esta tecnología también se puede utilizar para despliegues temporales y de recuperación de desastres.
Por lo anterior, considero que este tipo de ventajas que nos va ofreciendo la tecnología como por ejemplo la de conectividad y comunicación, no sólo debería de utilizarse o probarse en ciertas localidades de la República Mexicana ya que los habitantes de estas ciudades crearan una brecha de comunicación y cultura con las demás ciudades e incluso entre sus habitantes. Por otro lado, me parece que es una excelente oportunidad de crecimiento para el país en términos de investigación e inversión tecnológico y que decir en cuanto a los negocios de las empresas de tecnología, sin embargo, serán como siempre las grandes empresas las que se llevarán la mayor y mejor rebanada del pastel.
| Multimedia | | | | | |
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| Identificación del curso | | | | |
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| | # horas | 30 | | | |
| | Duración | 15 sesiones | | | |
| | Frecuencia | L a V | | | |
| | Elaboró | JEFM | | | |
| | Revisó | KSAD | | | |
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| Objetivo General | | | | |
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| | El participante aprenderá y aplicará los conocimientos adquiridos en el curso para desarrollar programas multimedia |
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| Sesión 1 | | | | | |
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| | El participante conocerá las distintas aplicaciones multimedia que existen y su funcionalidad |
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| Evaluación | | | | | |
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| | La evaluación de este módulo se hará a partir de la facilidad con la que el participante desarolle aplicaciones multimedias |
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| Material | | | | | |
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| | El material que se utilizará en este curso se brindará al participante que se encuentre inscrito |
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| Elaboración de material didáctico | | | | |
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| Identificación del curso | | | | |
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| | # horas | 40 | | | |
| | Duración | 20 sesiones | | | |
| | Frecuencia | L a V | | | |
| | Elaboró | JEFM | | | |
| | Revisó | KSAD | | | |
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| Objetivo General | | | | |
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| | El participante elaborará el material didáctico necesario para la impartición del curso previamente asignado |
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| Sesión 1 | | | | | |
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| | El participante conocerá las distintas formas de presentar el material didáctico para facilitar el proceso de aprendizaje |
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| Subtemas | | | | | |
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| | Paradigmas | | | | |
| | Cómo captar la atención de los participantes | |
| | Formulación de equipos de trabajo | | |
| | Revisión de tareas | | | |
| | Comunidades de discusión en internet (blogs, chats, etc.) |
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| Evaluación | | | | | |
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| | La evaluación de este módulo se realizará por el avance en la elaboración del material didáctico de cada participante |
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| Material | | | | | |
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| | El material que se utilizará en este curso será únicamente el que obre en poder del participante para elaborar su material |
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La era de la música digital llegó a México y llegó para quedarse. Nunca nadie su hubiera imaginado poder llevar de un lado a otro un sin fin de música en un aparato tan pequeño y tan práctico parecido al tamaño de un celular o incluso más pequeño. ¿Quién en sus cinco sentidos habría creído que un aparato tan pequeño tuviera el doble o triple espacio para almacenar información que una computadora de escritorio o personal?
Apple ha logrado que su reproductor de música y video “iPod” se posicione de tal forma para que en el mercado 8 de cada 10 de los reproductores de mp3 que se venden, sean de esta marca, creando así, lo que podría llamarse una iPodmanía. Utilizo este término debido a que, como Verónica Valencia en su artículo “No sólo en iPod vive el mp3” nos comenta, el iPod ha tenido el mismo efecto que en su momento logró Kleenex al nombrar universalmente a los pañuelos desechables con el nombre de su marca, Gerber para designar así a la comida de los bebés, Kotex con las toallas femeninas, y así de esta forma un buen número de marcas que han logrado que su producto sea líder en el mercado y que a ese segmento del mercado se le reconozca únicamente con el nombre de su marca.
Aún y cuando Microsoft lanzó su producto denominado “Zune”, Apple ha logrado que el iPod domine el mercado y no solo eso, que exista una euforia por tener cualquiera de los productos en sus distintas versiones que ofrece esta marca. Un ejemplo de ello, podría ser con la puesta en venta del iPhone en los Estados Unidos, donde hubo gente que acampó en las afueras de las tiendas con tal de ser unas de las primeras en poder tener en sus manos un equipo de esta naturaleza.
Las otras marcas que existen en el mercado si bien no pueden compararse con el iPod por su diferencia principal que es la capacidad de almacenamiento en disco duro y las otras en memorias flash, también existe una abismal diferencia en cuanto a precio se refiere. Ya que de acuerdo con Verónica Valencia y su artículo publicado en Reforma el 14 de enero del presente año, los precios de un reproductor con almacenamiento de disco duro oscilan en los 250 dólares, mientas que los de memoria flash se encuentran entre los 32 y 80 dólares.
Creo que será imposible para cualquier marca, competir contra Apple en este segmento ya que Apple se encuentra a la vanguardia renovando sus productos y ampliando la gama con el fin de satisfacer todas y cada una de las demandas y exigencias de sus consumidores, dentro de los productos que ofrece la marca de la manzana se pueden encontrar algunos tales como: el iPod Shuffle, el iPod Nano, el iPod Classic, el iTouch, el iPhone, Apple Tv e incluso su famoso iTunes que es la plataforma con la cual se puede sincronizar el iPod con la computadora. Mientras que la competencia sólo puede tratar de competir contra el clásico de Apple dando espacio para que sus otros productos se posicionen al igual que lo hizo el original.
La inversión en tecnología orientada a la investigación y desarrollo, es muy importante para alcanzar o para buscar el desarrollo del país a nivel mundial. En México, ante una falta de interés social en este rubro y falta de buenas remuneraciones, los investigadores y desarrolladores tienden a emigrar a otros países en busca de mejores oportunidades.
De acuerdo con el artículo de Mariano Garza-Cantú, Falta inversión en tecnología, publicado en la revista de política digital, México fue el segundo lugar dentro de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) por los incentivos fiscales al gasto realizado en investigación y desarrollo. Sin embargo, con relación al Producto Interno Bruto, el gasto que realiza México es menor al 0.5%.
En México, el gobierno provee de ciertas herramientas para que las micro, pequeñas y medianas empresas puedan recurrir o se interesen en invertir en investigación y desarrollo. La institución encargada de ello es el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología mediante diferentes instrumentos de apoyo a la promoción de este tipo de inversión, destacando programas como el de: Fondos Mixtos y Fondos Sectoriales, cuyo objetivo es la búsqueda de mayor participación por parte del ámbito privado en el público; Creación de Nuevos Negocios de Alto Valor Agregado a Partir de Desarrollos Científicos y Tecnológicos, cuyo fin es el de crear nuevos negocios que generen un alto valor agregado, partiendo de descubrimientos e investigaciones científicas que incorporen a la tecnología; o Estímulos Fiscales para la investigación y el desarrollo tecnológico.
Banco Mundial informa que México sólo invierte el 0.4% del PIB y me parece que ese porcentaje es demasiado bajo si es que México quiere llegar a ser un país desarrollado, ya que debido al bajo interés por parte del Estado para invertir en este rubro, todo nuestro talento sea va a otros países para ser explotado y aprovechado en bien de esos países, creando una brecha cada vez más grande entre los países desarrollados y los sub-desarrollados y a su vez entre éstos y los que están en vías de desarrollo.
Toda la gente del medio, sabe que a Steve Jobs, CEO de Apple, le encanta dar conferencias y presentar en algunas de ellas, como la Expo MacWorld, sus más recientes e innovadores productos que estarán a la brevedad al alcance de los consumidores.
En este año nos sorprendió con su nueva computadora portátil ultraligera, la cual sólo mide en su punto más ancho 1.9 centímetros y solo 4 milímetros en el más delgado con un chasis de aluminio. Cabe mencionar, como comenta Alan Valdez, que en el mercado existen ya otro tipo de computadoras portátiles aún más ligeras que la nueva MacBook Air, entre las que se encuentran la Portege R500 de Toshiba y la ThinkPad X61 de Lenovo.
Sin embargo, la MacBook Air debe de sacrificar ciertos aspectos para darle este aspecto de fragilidad como por ejemplo, un lector de CDs o DVDs o la batería que no se puede cambiar tan fácilmente. Aunque esta ausencia de ciertos componentes no es una exclusividad de Mac, ya que también se puede observar en otras computadoras como la Lifebook P1620 de Fujitsu o la Vaio TZ de Sony.
Ahora bien, Mac no solo está a la vanguardia en lo que a computadoras personales se refiere, ya que Steve Jobs anunció también en la Expo MacWorld acerca de otros lanzamientos realizados en este año, como: la MacPro con 8 procesadores, y no me equivoqué al escribir, son 8 procesadores; nuevas aplicaciones para sus creaciones más recientes de la familia iPod, el iPhone y el iTouch que ahora podrán ocupar herramientas de correo electrónico, pronóstico del clima, información de la bolsa y un sistema de localización; renta y descarga de películas desde la red en cuestión de segundos desde el AppleTV que se podrán ver durante 24 horas y después se autodestruirán; y un disco duro de conexión inalámbrica llamado Time Capsule.
Como podemos ver, Apple está en busca de seguir ganando mercado y habrá que esperar a ver lo que Steve Jobs pueda decir a lo largo del año en cuanto a desarrollos tecnológicos refiera por parte de la marca de la manzana, tal y como resumió Jobs al final de una conferencia de prensa: “… Todo esto solo en las primeras dos semanas. Y todavía nos quedan 50 mas”.
Creo que con este tipo de lanzamientos, Apple está en busca de seguir arrebatándole parte del mercado de las computadoras a Microsoft y de no permitir que nadie quiera ganar espacio en cuanto a reproductores de mp3 se refiere o en sus otros sistemas de televisión. Aunque habrá que esperar a medir el desempeño de la MacBook Air, al menos para mí, considero que el boom que va a generar una computadora portátil tan delgada y estética será de gran magnitud así como de los nuevos desarrollos tecnológicos que se anunciaron.
El pasado 15 de enero, se llevo a cabo en San Francisco, California la expo MacWorld 2008 en la que, como cada año, Steve Jobs hizo novedosos anuncios en los que destacaron: la Mac Pro con 8 procesadores; la MacBook Air portátil ultraligera; las herramientas de correo electrónico, pronóstico del clima, información de la bolsa y un sistema de localización para el iPhone y el iTouch; renta y descarga de películas para el AppleTV; y un disco duro de conexión inalámbrica llamado Time Capsule.
Si bien, de acuerdo con las cifras publicadas por Francis Pisani, las ventas de Mac se han visto incrementadas entre un 28 y un 30.9 por ciento en el 2007, la gente ordinaria que no conoce las diferencias entre un procesador y otro o de las características técnicas de una computadora a otra, continúa prefiriendo cualquier computadora que tenga el sistema operativo de Windows que el de Mac, aunque en algunas universidades, por ejemplo el Tecnológico de Monterrey, ya es más común ver computadoras personales de Mac, sin embargo, considero que la explicación a este fenómeno es más por estética que por las características de uso.
Además, Mac promueve una computadora como ninguna otra en cuestión de elegancia y portabilidad, sin embargo, existen en el mercado otras computadoras más portátiles o más equipadas e incluso a un mejor precio, ya que si bien Mac se caracteriza por sus diseños y colores de sus computadoras, también es sabido que el precio no es tan accesible como el de otras marcas.
En lo personal, me parece que los diseños de Mac son fascinantes: tanto en sus computadoras de escritorio como en las personales, características como el tamaño y ligereza de la MacBook Air, la capacidad de almacenamiento de la Mac Pro, el diseño y la ausencia de cables en la iMac junto con sus finísimos detalles del teclado y Mouse,; en todas las nuevas versiones de las iPod’s; en el AppleTV, etc.
Sin embargo, considero que para que Mac pueda realmente tener un segmento de mercado mayor al de sus competidores: Dell, HP y Hacer en las ventas de computadoras, deberá buscar la forma de disminuir costos en sus productos sin sacrificar equipamiento o estética para, como bien dice Francis Pasini, dentro de 10 o 15 años existan más computadoras operando con el Mac OS que con cualquier tipo de Windows.
Microsoft y Yahoo, dos de los más grandes buscadores y proveedores de correo electrónico y de servicio de mensajería en línea históricamente, han tirado la toalla y declarado, en lo individual, ganador a Google, un buscador relativamente nuevo, donde las apuestas por nombrar un vencedor, iban en contra de éste último cuando comenzó su incipiente carrera.
El 1 de febrero de 2008, Microsoft ofreció nada más y nada menos que 44 mil 600 millones de dólares, la mitad en efectivo y la otra en acciones, para adquirir a su competidor Yahoo y a toda su estructura que incluye: correo electrónico, anuncios personales, noticias, información de bolsa, sistema de subastas, bolsa de trabajo y juegos, para poder competir de cara a cara con Google, el más buscador más utilizado a nivel mundial con un 77% de participación.
Google, fundada por Sergey Brin y Larry Page en 1996 llamada en un principio: BackRub, que intentaría determinar el número de enlaces hacia las páginas web (backlinks); y posteriormente en 1997 cuando descubrieron que su herramienta era totalmente escalable puesto que PageRank analizaba los links entre páginas web y cuanto mayor fuera la WWW, mejores serían los resultados, inspiraron a que Page y Brin bautizasen definitivamente su buscador con el nombre de “Google”, en alusión a la palabra 'googol' (el número representado por un '1' seguido de 100 ceros).
José Antonio Chávez, comenta, en su artículo del periódico Reforma “Ahora sí de verdad: Microsoft vs. Google”, que no es la primera vez que Microsoft intenta comprar a Yahoo, ya que a finales de 2006 y principios de 2007, Microsoft y Yahoo estuvieron en pláticas para fusionarse sin llegar a ningún acuerdo en ese entonces. El fin de esta fusión era poder hacer frente a un solo jugador que estaba dominando el mercado, consolidándose a través de adquisiciones.
Después de un año de seguir bajo el tenor de que la mayor parte del mercado le pertenece a Google, dejando a un lado a Yahoo y por detrás a Microsot, MSN ha decidido lanzar de nuevo su oferta, aunque mucho más jugosa para evitar un segundo rechazo, y así hacer frente a la competencia.
Yo creo que difícilmente podrán quitarle parte del mercado a Google, ya que ha logrado posicionarse como un excelente buscador y su correo electrónico (gmail) tiene una de las mayores capacidades, sino es que la mayor, gratuitas que se ofrecen en la red. Tal vez Microsoft y Yahoo tengan una buena parte del mercado en cuanto a comunicación instantánea se refiere pero creo difícilmente podrá la unión de estas dos grandes empresas competir contra un buscador tan bueno y a la vez tan austero, debido a sus características del sitio clásico.
Apple no sólo se conformó con tener el mercado de la música en mp3, sino que también sentó precedente al introducir el iphone con la dualidad de reproducir música en formato mp3 y ser un teléfono móvil cuya característica principal es su pantalla táctil.
Durante el Mobile World Congress de este año, empresas como Samsung, Nokia, Sony y Motorola entre otras, dejaron ver su necesidad de ser lo más parecido a un clon del iPhone que en buscar nuevas formas y tecnologías que satisfagan las muchas necesidades de sus usuarios.
Victoria Shannon en su artículo que publicó el 18 de Febrero de 2008 en el periódico Reforma en la sección de Interfase en la página 3, menciona algunos ejemplos representativos de cada marca, entre los que podemos destacar:
- Nokia 6210: tiene una brújula y un acelerómetro, lo que le permite brindar los servicios de un GPS además de reproducir mp3, video y radio fm.
- Nokia N96: preparado con 16 GB de memoria y una ranura para tarjeta microSD, puede reproducir perfectamente videos y en algunos hasta tv, una cámara de 5 megapixeles, WiFi y GPS, sin duda me parece el competidor más cercano para Apple.
- Samsung Soul: podría decirse que lo más llamativo del “Espíritu de los Ultra” sería su carcaza de acero inoxidable, su cámara de 5 megapixeles y la pantalla táctil.
- Motorola Mobile TV DH01N: reproduce y graba televisión abierta con una de las pantallas más grandes de 4.3 pulgadas y un sistema de GPS en 2 y 3 dimensiones, sin duda pudiera darle batalla a Apple, sin embargo tendrá que esperar hasta que también pueda ser usado con un teléfono.
- Sony Ericsson W980: con 8 GB de memoria para almacenar canciones, este teléfono se pone a la vanguardia al permitir manejar el reproductor de mp3 sin la necesidad de abrirlo e introduce, en el teléfono móvil, un sistema que con sólo sacudirlo basta para poder cambiar de una canción a otra, sin embargo este sistema ya es utilizado por el reproductor de mp3 “Sansa Shaker” de SanDisk.
Me parece que todos buscan la gloria del iPhone, sin embargo algunos se encuentran muy lejos de llegar a ser tan siquiera comparables con el producto que nos ofreció Apple, ya que en ese afán de intentar copiar la esencia del iPhone y por otro lado el imprimir los sellos de la casa, se van perdiendo detalles y cualidades que podrían ser los detonantes para llegar a ser un aparato tan deseado y cotizado como el iPhone.
Así que tendremos que esperar a que alguien un poco más creativo se le ocurra algo diferente que logre captar la atención de todo el mundo, aunque si demoran mucho Apple seguramente nos podría impresionar antes de lo esperado.
El pasado 5 de septiembre de 2007, Steve Jobs realizó un anuncio en el que lanzaba al mercado otro de sus dispositivos de la familia del iPod, un iPhone sin el Phone, era una nueva versión a la que llamó iTouch y lanzó al mercado en dos versiones: 8 Gb y 16 Gb en nada más y nada menos que $299 y $399 dólares, respectivamente, teniendo un gran éxito en el mercado aún y con sus precios algo elevados para la capacidad de los dispositivos de mp3.
Ahora Apple nuevamente nos sorprendió con un anuncio espectacular: un nuevo iTouch de 32 Gb. Y no sólo es por la mayor capacidad sino por todas las funciones con las que viene acompañada un gadget de este estilo, que como bien dice Olivia Aguayo en su reporte “Ya hay Touch de 32 GB”, publicado el 11 de febrero en la sección de Interfase en el Reforma, el iPod Touch dejó de ser un reproductor de mp3 para convertirse en una computadora de bolsillo aún y por encima de los PDA’s, ya que estos últimos se encuentran limitados en sus funciones en comparación con el nuevo Touch.
Como comenté en el ensayo “Lujuria Mac”, un nuevo mundo, esto puede ser simplemente un aviso por parte de Steve Jobs que recordaremos lo que Jobs resumió al final de una conferencia de prensa de la Expo MacWorld ante el lanzamiento de la Mac Pro con 8 procesadores; la MacBook Air portátil ultraligera; las herramientas de correo electrónico, pronóstico del clima, información de la bolsa y un sistema de localización para el iPhone y el iTouch; renta y descarga de películas para el AppleTV; y un disco duro de conexión inalámbrica llamado Time Capsule: “… Todo esto solo en las primeras dos semanas. Y todavía nos quedan 50 mas”.
Armando Ortega, gerente de desarrollo de Apple en México, comentó que tanto el iPhone como el iTouch tienen las mismas aplicaciones con la diferencia de que el iPhone tiene una orientación mayor hacia la telefonía. Así mismo, explicó que se permitirá que programadores de compañias públicas e independientes desarrollen aplicaciones que mejoren la interacción de ambos productos con el usuario.
Así que esperaremos para ver que otras noticias nos tiene el gigante de la tecnología mp3 en e mundo para seguir conservando el monopolio de este mercado y así buscar continuar con su gran posicionamiento a nivel mundial y competir de forma directa con su archirival Microsoft. Me parece que no está muy lejos de lograrlo ya que, desde mi particular punto de vista, este lanzamiento obedece a los reclamos de nosotros los usuarios por tener más capacidad en el disco duro de las últimas tecnologías en los reproductores de mp3.
Hoy en día, es común escuchar a un sin fin de empresas, ya sean públicas o privadas, exigiendo la adquisición o elaboración de proyectos de Tecnologías de la Información que den solución a sus múltiples problemas. Sin embargo, el éxito que tengan estos proyectos no dependerá del fin para el que fueron comprados o creados sino de su correcta implementación, despliegue y prácticas de uso.
Mariano Garza-Cantú en su investigación “Las cuatro peores prácticas en la Inteligencia de Negocios” publicada el 23 de enero de 2008 en la revista Política Digital, menciona las cuatro prácticas más frecuentes para lograr que un proyecto de Inteligencia de Negocios que incluya TI fracase, los cuales se mencionan a continuación:
1. Asumir que el usuario promedio tiene el conocimiento o el tiempo para usar las herramientas de inteligencia de negocios.
2. Permitir que Excel se convierta en la plataforma por default.
3. Asumir que un Data Warehouse resolverá todos los requerimientos de acceso y entrega de la información.
4. Seleccionar una herramienta de BI sin una necesidad específica.
Y la verdad es que por un lado, se cree que el usuario final no debe de intervenir en el proceso de elección de un sistema o que tiene los conocimientos necesarios para utilizar cualquier sistema, lo más probable es que en el momento en que se implemente el sistema, ésta tienda al fracaso ya que el usuario no sabrá como utilizarlo o no cumplirá con las necesidades reales para la operación.
Por otro lado, generacionalmente se ha considerado a Excel como la principal herramienta para cualquier trabajo administrativo sin tomar en cuenta que la alimentación de una hoja de cálculo como ésta proviene de los mismos empleados por lo que la confiabilidad que exige un proyecto de Inteligencia de Negocios o Business Inteligence, como el autor lo llama, se verá afectada negativamente. Así que Excel sólo debería de usarse, en último caso, como un control en paralelo a la herramienta de BI y no como la herramienta misma.
El problema con la integración y movimiento de datos es muy similar a la de seleccionar una herramienta de BI sin una necesidad específica, puede que únicamente se conviertan en un gasto para la empresa sin que ésta sea específicamente la solución que necesitan.
Así que considero que las empresas antes de solicitar o pensar en una herramienta, de cualquier tipo de BI, para la solución de sus problemas, deberían de realizar un análisis mediante el cual determinaran el tipo de TI que en realidad necesitan y asegurarse que en este análisis participen los empleados que operarán el sistema ya que de esta forma, se asegurará la utilidad del sistema.
El mercado de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC), se puede dividir en cinco grandes sectores o segmentos: Equipo, Software, Servicios TI, Consumibles y Telecomunicaciones. De acuerdo con una presentación del Mtro. Jesús Suárez, a su vez, el segmento de equipo se puede subdividir en seis tipos: Computadora, Internet, Televisión, Televisión de Paga, Línea Telefónica Fija y Telefonía Celular, teniendo las siguientes tasas de crecimiento:
Jeneefer Ramírez, en su artículo publicado en la revista de política digital el 23 de enero de 2008, menciona que el crecimiento esperado para este año, aunque conservador, es de aproximadamente un 9% que aún y cuando no se ve tan alentador, si lo comparamos con el crecimiento esperado para el PIB, que es de un 3.5%, podemos observar que entonces es una excelente tasa de crecimiento, ya que de esta forma la brecha que existe en cuanto a las TIC’s se puede ir cerrando poco a poco. Si bien es cierto que siempre existirá una brecha, la meta es reducirla al mínimo y probablemente buscar aproximarse a la cifra de la gente que cuenta con televisión en su hogar.
Sin embargo, de acuerdo con la siguiente tabla, podemos observar que el crecimiento para este año tiene un decrecimiento respecto del año anterior:
Respecto del equipo, se puede comprender de cierta forma la disminución debido a la economía mundial, sin embargo habrá que esperar que el segmento de los servicios de telecomunicación se reactive y que el gobierno continúe invirtiendo en el segmento de servicios TI.
Luis Rubio, Presidente del Centro de Investigación para el Desarrollo, A.C., plantea la necesidad de definir cómo a partir de una revolución digital se puede acelerar el proceso de transformación económica vinculado al uso y aprovechamiento de las tecnologías de la información. Asegura que México debe crear una estrategia de desarrollo en la que la economía digital se considere como una oportunidad que permita transformar a la sociedad mexicana para entrar a la era digital y aprovechar esta revolución digital para desarrollar al país en una sola generación.
En la era digital, las brechas que existen entre un país y otro son abismales, razón por la cual para algunas naciones el paso fue casi automático: su tren de desarrollo prácticamente las obligó no sólo a aceptar las nuevas tecnologías, sino también a ser activos partícipes del proceso de construcción de la nueva era económica.
De acuerdo con Luis Rubio, existen dos maneras de afrontar y aprovechar la oportunidad que ofrece la economía digital. La primera, infiere que las estructuras institucionales, legales y económicas propiciarán la transformación del país utilizando como herramienta a las tecnologías digitales. La segunda, sugiere desarrollar una política pública para adoptar las tecnologías digitales y propiciar condiciones de igualdad para que toda la población tenga las mismas oportunidades de acceder a las nuevas tecnologías y a los beneficios que resultan de las mismas.
México tiene que crear una estrategia de desarrollo que permita el acceso y la adopción de las tecnologías digitales que elimine los obstáculos sociales y económicos con el fin de crear una plataforma en la que exista una igualdad de oportunidades y las condiciones óptimas para desarrollar la economía digital.
Considero muy apropiado el generar las condiciones necesarias y las oportunidades para lograr una igualdad de condiciones que propicien una transformación del país, utilizando y aprovechando las tecnologías digitales. Sin embargo, considero un tanto imposible lograr todo este proceso de cambio y transformación en una sola generación como lo plantea Luis Rubio en su artículo publicado el 26 de febrero de 2008 en la revista Política Digital. Me parece que el principal reto para el gobierno mexicano es comenzar por definir una estrategia para el desarrollo digital en el que la brecha tecnológica y de igualdad de oportunidades, no sea tan grande.
En la Expo Macworld del 9 de enero de 2007 en San Francisco, California Steve Jobs, CEP de Apple, hizo el anuncio de un nuevo producto que revolucionaría el mercado de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones: el iPhone. Este novedoso producto combinaba tres productos: un teléfono móvil, un iPod con controles táctiles y un dispositivo de comunicación por Internet con correo electrónico, navegación web, búsquedas y mapas. Más adelante
Verónica Sánchez en su artículo “Ponen al iPhone bajo el microscopio” publicado en el Periódico Reforma en la sección Interfase el 10 de marzo de 2008, entrevistó a Víctor González, catedrático de la Universidad de Manchester, Inglaterra, acerca del icono tecnológico de moda: el iPhone. González realiza investigaciones relacionadas con la interacción humano – computadora, tomando en cuenta aspectos sociales y de diseño, e impartió la cátedra Diseño e interacción del iPhone: decisiones sobre su usabilidad a estudiantes de la maestría en Diseño Gráfico en Monterrey.
De acuerdo con Víctor González, el primer dispositivo de cómputo que ha tenido la gente en México es el teléfono celular e incluso en la sierra o zonas marginadas se puede encontrar a gente muy humilde pero eso sí, con un teléfono celular, no tendrán acceso a una computadora de escritorio o personal pero el celular no falta. Bajo esta perspectiva, la entrada del iPhone a México permitiría, lejos de brindar una posición de estatus en la gente, acercar a los proveedores de Internet a la gente, logrando transmitir educación o incluso servicios del gobierno.
Considero que el posicionamiento que Apple le ha dado al iPhone no es propiamente el de un producto que se pueda distribuir fácilmente y dentro de su mercado objetivo estén los estratos sociales bajos y marginados, sin embargo existen otras compañías como Samsung por ejemplo, que ya tiene listo su iPhone mismo que probablemente pueda ser más accesible para el resto de la población del país.
Por lo tanto, al comenzar esta especie de competición por quitarle parte del mercado a la compañía de la manzana, tal vez el mayor beneficazo sea la sociedad y sólo de esta forma, podría comenzar a cerrarse la brecha tecnológica al permitir que todas las personas comiencen a interactuar con servicios que se proveen desde el Internet en un teléfono celular.
La Agenda Digital es un tema muy delicado ya que no depende de un área o un grupo de personas sino de muy diversos factores tales como: Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, informática, industria, electrónica, telecomunicaciones, regulación tecnológica, de contenidos y de mercados; Conocimiento, educación, investigación, desarrollo; política industrial, política editorial del Estado, políticas para el país y para el Estado; políticas para el gobierno federal, estatal y municipal; políticas públicas para la innovación, clusters, desarrollo regional, competitividad en sus múltiples acepciones y ámbitos, y muchos más.
Así mismo, Pisanty menciona algunos temas que son de vital importancia para poder establecer o articular una agenda digital en México, entre ellos:
- Infraestructura: necesaria para el crecimiento y desarrollo de las TIC’s.
- Internet: hoy en día es la base para la globalización y no se puede ver ya un país sin el uso de esta tecnología, por el contrario hay que hacerla llegar a toda la población.
- Inware: que el conocimiento, mucho o poco, pero que sea sólido y de esta forma se pueda transmitir.
- Lo que se está haciendo y lo que falta: cada vez se puede observar a una mayor cantidad de gente preparándose más y más, sin embargo hace falta que se identifiquen oportunidades de desarrollo individual, social y de negocio.
- Teoría del Intermediario: Si bien no toda la gente hace uso de las TIC’s, de todas formas se ven beneficiadas de aquella gente que si las utiliza, por lo que el Estado debe de preocuparse porque el número de personas que las ocupa no disminuya, proveyendo de capacitación y múltiples herramientas.
- Lograr la presencia de bienes y servicios esenciales en el mercado: la Administración Pública Paraestatal y ONG’s deben de participar para lograr fomentar a la academia, al sector educativo y de investigación e innovación tecnológica, a la ciencia y a la economía digital para hacer disponibles todos los mecanismos fuera y dentro del mercado.
- OLPC y educación: una computadora por persona puede disminuir la brecha tecnológica que existe en el país, las generaciones que vienen deben tener la oportunidad de que las brechas se angosten.
- Ciudades digitales: hay que aprovechar todos los recursos disponibles para impulsar la digitalización de las regiones.
- Continuidad o ruptura: los gobiernos deben de tener una sola meta clara, y eso es hacia donde tiene que ir el país fuera de partidismos y colores.
- Estándares: no siempre lo más caro es lo mejor, se debe de comenzar por buscar herramientas que resuelvan problemas y no que los disfracen o los agiganten.
- Detonar las fuerzas creativas: hay que ocupar la creatividad y los problemas que la sociedad tiene hacia el interior para crecer hacia el exterior.
- Industria de contenido: hay que impulsar a la industria en México, las pequeñas y medianas empresas deben utilizar la tecnología y en la medida en que el mercado de empresas crezca, la utilización y aprovechamiento de las tecnologías será mayor.
- Ética, protección de datos personales: nuestro Congreso debe ponerse a trabajar en legislación específica para la protección de datos personales y de protección a la intimidad.
- Confianza e identidad o identidad y confianza: las autoridades deben de trabajar para que su imagen se reestablezca en la sociedad y de esta manera poder proponer políticas que coadyuven al desarrollo de la sociedad y un correcto Estado de Derecho.
- Mecanismos de mercado: crear expertos de políticas públicas permitirán que el Estado pueda impulsar a todos los agentes que componen una agenda y que se mencionaron al principio de este documento.
Considero que no sólo es tarea del gobierno ni tampoco sólo de la sociedad la de impulsar al país, tiene que existir un trabajo en equipo para poder lograr este impulso, cerrando las brechas que existen y transformando todo aquello que hoy por hoy nos hunde en políticas públicas que apoyen el crecimiento y desarrollo de PyMES y de esa misma manera potencialmente el uso y aprovechamiento de las TIC’s se magnifique para llevar al país a una verdadera globalidad.
Al principio todas las computadoras Mac tenían procesadores PowerPC que competían contra los procesadores Intel quien al igual que la propia marca de Apple competía contra Windows. Posteriormente durante la Worlwide Developer Conference en 2005, Steve Jobs anunció que los equipos Macintosh adoptarían a los procesadores Intel en su arquitectura, finalizando la transición en agosto de 2006.
Desde entonces, la gente comenzó a ver a Mac como una opción o alternativa al momento de adquirir una computadora, lo que derivó en un alza en las ventas de Apple. Ahora bien, otro hecho que impulso el alza en las ventas fue el hecho de que las computadoras equipadas con el sistema operativo de Windows deben de realizar continuas actualizaciones o cargar un sin fin de parches al sistema ya sea por seguridad o por mantenimiento. Mac también tiene ese tipo de actualizaciones o prevenciones que libera periódicamente para que sean instaladas por el usuario.
Con este tipo de situaciones, los únicos afectados resultan los usuarios finales, debido a que se tiene la creencia de que no son necesarias esas actualizaciones, sin embargo y al igual que cualquier sistema, todo es posible de ser perfectible y más aún con la globalización en donde día con día se descubren situaciones nuevas que podrían afectar a cualquier computadora, por lo que Armando Sobrino nos comenta que esos pequeños minutos que invirtamos en nuestros equipos tendrán una gran retribución: seguridad, estabilidad y desempeño.
Así mismo, Sobrino menciona en su artículo publicado en el periódico Reforma del 3 de marzo de 2008, algunas actividades que el usuario debe realizar para llegar a tener un óptimo desempeño y un buen nivel de rendimiento de su Mac, mismas que se mencionan a continuación:
Ejecutar sólo aquello que se requiere.
Evitar la instalación excesiva de software.
Ejecutar regularmente utilerías de mantenimiento.
Establecer el desempeño del procesador.
Mantener espacio libre en el disco duro de arranque.
Me parece que estas pocas reglas básicas, no sólo pueden aprovecharse para tener un rendimiento óptimo de una Mac sino más bien de cualquier computadora que se tenga en casa, ya que como se menciona en el título del presente ensayo, considero que la marca no debe de normar el cuidado o el mantenimiento que se le dé a los equipos de cómputo.
A principios de año, el 15 de enero, Steve Jobs anunció en la expo MacWorld 2008 de San Francisco, California algunas herramientas para el iPhone y para el iTouch destacando un sistema de localización. Sin embargo, la capacidad en las versiones originales en las que se podían encontrar estos gadgets eran: para el iPhone, 4 y 8 Gb; y para el iTouch, 8 y 16 Gb. Hoy en día, podemos encontrar el iPhone en 16 Gb y el iTouch en 32 Gb, este último anuncio publicado por Olivia Aguayo en su reportaje “Ya hay Touch de 32 GB”, publicado el 11 de febrero en la sección de Interfase en el periódico Reforma.
Ahora, durante la expo MacWorld de la semana pasada, Steve Jobs anunció durante su conferencia magistral que el servicio de localización que se ofrece tanto en el iPhone como en el iTouch es a través de WiFi y no por medio de satélites, como la mayoría de nosotros pensábamos y hubiéramos imaginado, aunado a la gratuidad que se dará en iPhone y el costo de 20 dólares para el iTouch.
Por supuesto esta noticia vino a romper algunos paradigmas para muchos y por otro lado, como Carolyn Y. Johnson comenta en su artículo “Funcionalidad GPS… sin GPS” del 25 de febrero publicado en el periódico Reforma en la sección de interfase, colocó a la empresa de tecnología con base en Boston, en la compañía de gigantes como Intel y Google. La empresa Skyhook Wireless utiliza las señales de WiFi que hay en las calles para poder decir en dónde están. Al mismo tiempo, Apple se encuentra trabajando a su vez con Google, logrando buenos resultados.
El único problema que existe es, como siempre, comenzando con el iPhone y con todas sus herramientas que se van anunciando, sólo están disponibles para su uso en Estados Unidos y muy probablemente en Europa y Asia, dejando a México a un lado aún y cuando en este país el consumo de productos de este tipo es muy elevado.
Así que considero que aún y cuando todo este desarrollo de tecnologías de la información que se da en el contexto internacional es muy interesante e importante por el uso y aprovechamiento que se le está dando a las TI como por ejemplo lo que desarrolló Skyhook para aprovechar todas las señales de WiFi que existen hoy en día en las calles, debido a la masificación de contrataciones de conexiones de banda ancha, falta mucho para seguir desarrollando herramientas que sean de aplicación internacional y no sólo para las potencias mundiales.
Espero que por lo menos, durante este año, llegue a México el servicio formal del iPhone y de esta manera los precios se puedan estandarizar para que sean de algún modo alcanzables para quienes deseamos tener en nuestras manos un gadget de este tipo.
